乡镇企业导报

2024 年, 乡镇企业导报, 十一月上（第21期） 刊出日期：2024-11-15

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农村市场
农村市场
浅议加强农民专业合作社建设促进农业经济发展
池鲜花
2024.乡镇企业导报.十一月上（第21期）
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在当前农村经济发展环节中，要充分关注农民专业合作社的发展。农民专业合作社作为农业经济中的重要组成部分，在促进农民增收、乡村振兴、共同富裕等方面都发挥重要作用，也是发展现代农业的重要基础，能够让农民实现增收，为当地发展提供动力与支持。本文对农民专业合作社的建设进行探讨，论述了当前农民专业合作社建设中所存在的不足及具体建设建议，对于促进农民专业合作社实现发展及建立更加符合农村经济的管理体系具有一定参考意义。
经济管理
经济管理
垂直细分市场品牌的跨境电商独立站运营策略研究
阎妍
2024.乡镇企业导报.十一月上（第21期）
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本文深入分析了垂直细分市场跨境电商独立站的关键运营策略，简述了独立站的定义、核心特性及其在特定细分市场的作用。结合YESWELDER、GoPro和SmallRig品牌的案例，本研究揭示了成功运营的多元模式，突出了消费者洞察、品牌建设和创新营销（包括数字人视频和网红营销）的重要性。论文还强调了持续优化产品和服务的必要性，特别是利用人工智能技术提升客服效率，以提高用户体验和满意度。同时，探讨了独立站运营的挑战和未来趋势，指出数字化、个性化和可持续性是未来市场发展的关键驱动因素。本研究尤其为小微企业在全球市场中实现持续增长提供了实用策略，适用于竞争激烈且快速变化的国际环境。
企业论坛
企业论坛
中小型制造企业全面预算管理优化研究
邓建辉
2024.乡镇企业导报.十一月上（第21期）
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在日益加剧的市场竞争中，全面预算管理作为一种重要的内部管理工具，直接影响企业的资源配置效率和战略目标实现。然而，中小型制造企业由于受规模的限制，在预算的组织、编制、执行、考核和信息化等方面存在着问题，这些问题阻碍了企业的管理效能与长远发展。 鉴于此，本论文以ZT公司为例，深入分析其预算管理工作的现状，并探讨了中小型制造企业的全面预算管理的优化策略。通过对照ZT公司的内部制度和数据，识别出影响预算管理的关键因素。文章从五个方面提出优化建议：优化组织结构、改进预算编制流程、加强执行与监督、完善考核机制和推进信息化建设，并通过案例分析验证了这些对策的有效性。中小型制造企业通过上述优化建议，可显著提升预算管理的效率和精准性，实现财务管理与业务运营的高效协同。本论文为中小型制造企业在复杂多变的市场环境中优化预算管理提供了切实可行的路径，具有重要的实践价值和应用意义。
理论探讨
理论探讨
深入推进农村公路“路长制”实施的对策研究
吴冬梅
2024.乡镇企业导报.十一月上（第21期）
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近些年来，我国农村公路逐步完善与发展，覆盖面更广、通达度更深。目前，实施农村公路“路长制”是优化农村公路管理体制的重要措施，可以有效对每一条农村公路实施针对性管理。交通运输部门的统计数据显示，截至2022年，我国省级层面正逐步推动“路长制”，其中县乡村级路长共57.6万人。农村公路“路长制”的实施，补充了传统工作模式下农村公路管理难的短板，但是在具体实施的过程中仍存在一定的问题。本文从实际出发，分析当前部分地区实施农村公路“路长制”存在的主要困难，并提出几点优化建议，以期对相关工作推进有所帮助。
财会研究
财会研究
财务数据在企业风险管理中的应用
陈春青
2024.乡镇企业导报.十一月上（第21期）
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本文旨在探讨财务数据在企业风险管理中的应用。首先，概述了财务数据和风险管理的基本概念，并指出了将财务数据应用于风险管理的重要性。然后，详细分析了财务数据在风险管理中的多种应用，包括识别和评估潜在风险、制定风险应对策略、监控和评估风险等。此外，还讨论了财务数据在风险管理中的局限性，并提出了相应的建议。